Персональные решения для эффективности, развития и ведения бизнеса. Оказываем услуги в сфере аутсорсинга, аутстаффинга, консалтинга и аудита.
info@talentpool.ru
Земляной Вал 36, оф. 507, Москва, 105064
Москва
Москва
Россия
+7 (495) 662-73-52
2-й Муринский проспект, д. 49, Санкт-Петербург, 194021
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Россия
+7 (812) 309-89-02
ул. Дежнева, 12, Нижний Новгород, 603079
Нижний Новгород
Нижегородская область
Россия
+7 (831) 429-03-61
Talentpool
Меню
Оптимизация численности персонала

Оптимизация численности персонала

Оптимизация — это комплексный подход к увеличению рентабельности бизнеса за счет повышения эффективности работы сотрудников, оптимально выстроенных рабочих функций. Другими словами, сохраняются все важные бизнес-процессы при меньших затратах на персонал.

Основные причины, чтобы задуматься об оптимизации численности персонала

  • Реорганизация, развитие, реструктуризация, инвентаризация предприятия.
  • Кризис, стагнация.

Цель оптимизации численности персонала:

  • Повышение эффективности работников.

Исходя от целей, специалисты Talent Pool выбирают инструменты, которые будут эффективными конкретно в вашем случае.

Оптимизация численности персонала

Инструменты оптимизации численности персонала

  • систематическая оценка занятости рабочих;
  • нормирование труда;
  • улучшение ведущих бизнес-процессов предприятия;
  • оптимизация организационной структуры;
  • развитие ключевого персонала;
  • формирование эффективных методов управления сотрудниками.

Что мы делаем в рамках услуги «Оптимизация численности персонала»

Анализ и оценка:

  • бизнес-процессы компании: вид деятельности, уровень культуры и развития, методы управления, задачи, рентабельность;
  • действующее управление персоналом, распределение нагрузки, нормирование;
  • расчет численности сотрудников и штата в целом, их работоспособность;
  • компетенции сотрудников в отделах, в которых допустимо сокращение.

Разработка и планирование:

  • программы оптимизации численности персонала;
  • комплекс методов повышения производительности труда;
  • структуру организации на будущий период.

Внедрение:

  • алгоритмов работы по оптимизации численности рабочих;
  • специализированные мероприятия для рабочего и руководящего звена.

Ваш результат оптимизации численности персонала

Вы увидите объективную оценку бизнес-процессов компании:

  • проблемные места управления персоналом;
  • буферные подразделения;
  • неэффективное назначение функций и норм;
  • анализ всей системы управления персоналом;
  • характеристики сотрудников, прошедших оценку.

Получите рекомендации по эффективной корректировке численности персонала, повышению производительности труда.

Профильные специалисты Talent Pool анализируют существующую структуру организации. Для внедрения комплекса мер по оптимизации численности персонала в вашей компании, мы используем только те коррекционные мероприятия, которые дают максимальную эффективность.

Получите наше коммерческое предложение

Похожие услуги

Аутстаффинг персонала (граждане РФ)
Аутстаффинг/аутсорсинг персонала – это самый подходящий вариант для компаний в Москве и других города России, которые по каким-либо причинам не готовы брать на себя дополнительные функции, расширять штат, нести излишние затраты, но при этом нуждаются в дополнительных сотрудниках.
Аутстаффинг персонала (иностранные граждане)
Все вопросы по найму мигрантов решает организация-провайдер, а клиент не затрачивает время и ресурсы, не отвлекает людей от основной деятельности.
Расчет численности персонала Оптимизация численности персонала
Каждая сфера бизнеса выдвигает свои требования по численности, уровню подготовки и квалификации сотрудников. Для выполнения одного процесса может потребоваться работа десяти квалифицированных специалистов, а другой бизнес-процесс можно закрыть должностью по совместительству. В каждом вопросе с кадрами следует прибегнуть к актуальным схемам подсчета и произвести расчет численности персонала на основании собранных данных.