Расчет оптимальной численности персонала

Анализ и оценка:

• бизнес-процессы компании: вид деятельности, уровень культуры и развития, методы управления, задачи, рентабельность;
• действующее управление персоналом, распределение нагрузки, нормирование;
• расчет численности сотрудников и штата в целом, их работоспособность;
• компетенции сотрудников в отделах, в которых допустимо сокращение.

Разработка и планирование:

• программы оптимизации численности персонала;
• комплекс методов повышения производительности труда;
• структуру организации на будущий период.

Внедрение:

• алгоритмов работы по оптимизации численности рабочих;
• специализированные мероприятия для рабочего и руководящего звена.

Вы увидите объективную оценку бизнес-процессов компании:

• проблемные места управления персоналом;
• буферные подразделения;
• неэффективное назначение функций и норм;
• анализ всей системы управления персоналом;
• характеристики сотрудников, прошедших оценку.

Получите рекомендации по эффективной корректировке численности персонала, повышению производительности труда.

Профильные специалисты Talent Pool анализируют существующую структуру организации. Для внедрения комплекса мер по оптимизации численности персонала в вашей компании, мы используем только те коррекционные мероприятия, которые дают максимальную эффективность.