Top.Mail.Ru
Экспертный аутсорсинг, аутстаффинг и HR-консалтинг. С Talent Pool вы получаете БОЛЬШЕ - расширенное сопровождение по цене стандартного. Расширенное сопровождение по цене стандартного.
Пн-Пт:09:00-18:00 info@talentpool.ru
ул. Большая Андроньевская, 23, пом.1, каб. 44, Москва, 109147
Москва
Москва
Россия
+7 (495) 662-73-52
Малая Морская ул., д. 11, офис 503, Санкт-Петербург, 191186
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Россия
+7 (812) 309-89-02
ул. Коминтерна, 47Б, Нижний Новгород, 603157
Нижний Новгород
Нижегородская область
Россия
+7 (831) 429-03-61
Talentpool
telegram icon whatsapp icon viber icon email icon

Знаете ли вы, во сколько вам обходится каждый сотрудник?

Речь идет не только об окладе, начислениях, бонусах — каждое предприятие платит ФОТ, аренду помещения, оплачивает счета за электричество, тепло и воду. В стоимость входят офисная мебель, техника, оплата за связь, интернет. Список расходов, в зависимости от деятельности вашей компании, может быть огромен, а эффективность сотрудника чаще всего близок к нулю.

Грамотная мотивация персонала — увеличение рентабельности компании

Внимание 1

Разработка и внедрение систем мотивации на основе KPI увеличивает рентабельность предприятия и сокращает расходы на работника. Грамотно построенная система оценивания и вознаграждения персонала ориентирована на то, чтобы полностью удовлетворить вашего Клиента, то есть на рост показателей вашего бизнеса.

Внимание 2

Детально проработанные амбициозные планы развития бизнеса, производства не реализуются без системного распределения обязанностей, мотивации на основе KPI или ключевых показателей эффективности.

Разработка решений осуществляется в соответствии с поставленными задачами, на основе детального анализа менеджмента.

Цель — поставить четкие задачи перед каждым работником, наладить эффективное делегирование функций с сохранением контроля их исполнения. Основа эффективного развития — быстрое достижение работниками поставленных целей.

Что вы получаете

Один из показателей эффективности KPI — увеличение объема продаж на 10—15%. Система мотивации охватывает среднесрочные и стратегические задачи. Это гибкая система, позволяющая вносить коррективы и изменения в зависимости от целей и планов.

Галка 01
Сокращение ФОТ (фонда оплаты труда) на 3—5%
Галка 02
Снижение текущих затрат на 3—5% за счет контроля использования ресурсов
Галка 03
Оптимизация оборота ресурсов
Галка 04
Снижение себестоимости продукции до 5%
Галка 05
Улучшение сервиса

Нужна помощь эксперта?

Разработка ключевых показателей эффективности

KPI основывается на регулярной отчетности. Она формируется на основании ежемесячных, ежеквартальных показателей эффективности работы штата.

Для улучшения показателей формируется план развития сотрудника:

Повышение квалификации 01

Повышение квалификации

Подтверждение знаний 02

Подтверждение знаний

Внедрение программ профессионального развития 03

Внедрение программ профессионального развития, системы кадрового резерва.

Мотивация сотрудника делится на два вида

Материальная 01

Материальная

Нематериальная 02

Нематериальная

Нематериальное стимулирование — это методы поощрения, которые мотивируют работать эффективно и не требуют больших денежных затрат со стороны работодателя.

Материальное и нематериальное вознаграждения могут быть единоразовыми или систематическими. При этом финансовые выплаты персоналу регламентируются нормативными положениями.

Эффективное, оперативное взаимодействие между работодателем и работником обеспечивается пакетом документов, разработанным в соответствии с действующим законодательством, достигаемыми целями и задачами.

Оставьте заявку

Воронова Наталия, CEO Talent Pool

Особенности внедрения системы эффективности

Внимание 1

Система оценивания эффективности вводится только согласно разработанному плану. Этому предшествует обучение персонала. Понимание критериев оценивания работниками важно для повышения производительности труда. Действенность KPI оценивается в течение установленного расчетного периода. По результатам выполняется корректировка положений, карт оценки.

Внимание 2

Внедряется KPI по отдельным направлениям деятельности, в определенных отделах или массово. Это определяется Клиентом индивидуально. Конечный результат — отлаженная система оценивания эффективности, которая обеспечивает динамическое развитие при сокращении расходов, рациональном использовании ресурсов.

Вам также могут быть интересны услуги:

Ведение кадрового делопроизводства

Кадровое делопроизводство на аутсорсинге пользуется спросом в Москве и других регионах, поскольку это не только существенная экономия финансов, но и устранение рисков нарушения норм действующего законодательства.

Расчет заработной платы

Мы осуществляем аутсорсинг расчета заработной платы уже более 18 лет.

Оставить заявку