Персональные решения для эффективности, развития и ведения бизнеса. Оказываем услуги в сфере аутсорсинга, аутстаффинга, консалтинга и аудита.
info@talentpool.ru
Земляной Вал 36, оф. 507, Москва, 105064
Москва
Москва
Россия
+7 (495) 662-73-52
Малая Морская ул., д. 11, офис 503, Санкт-Петербург, 191186
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Россия
+7 (812) 309-89-02
ул. Дежнева, 12, Нижний Новгород, 603079
Нижний Новгород
Нижегородская область
Россия
+7 (831) 429-03-61
Talentpool
Меню

Расчет численности персонала

Расчет численности персонала

Каждая сфера бизнеса выдвигает свои требования по численности, уровню подготовки и квалификации сотрудников. Для выполнения одного процесса может потребоваться работа десяти квалифицированных специалистов, а другой бизнес-процесс можно закрыть должностью по совместительству. В каждом вопросе с кадрами следует прибегнуть к актуальным схемам подсчета и произвести расчет численности персонала на основании собранных данных.

Что влияет на подсчет количества необходимых работников?

Существуют внутренние и общие факторы для определения необходимого числа сотрудников на каждом участке. Проще всего рассчитать численность HR-отдела, бухгалтерии и других департаментов. Здесь все зависит от общего количества сотрудников. В остальных ситуациях расчет нормативной численности персонала учитывает такие факторы:

  • правовые требования по должности, прописанные в законах и нормативных актах;
  • внутренние особенности выполнения работы, сложности и специфика труда;
  • специфические требования оборудования, сменная работа и тип графика;
  • необходимость подменных сотрудников на каждой смене для безостановочного процесса.

В каждой сфере производства, торговли и услуг можно выделить целый ряд индивидуальных критериев. Сегодня нормативная база прописана для каждой отрасли, поэтому подсчет можно выполнить автоматически. Но существующие программы крайне некачественно производят такие задачи, так как не в состоянии учесть индивидуальные особенности предприятия.

Профессиональные услуги по подсчету численности персонала

В специализированном кадровом агентстве с расширенным списком услуг Вам помогут произвести все необходимые вычисления. Расчет численности персонала предприятия можно произвести еще перед набором сотрудников, чтобы с пониманием подходить к процессу поиска специалистов.

Выполняются следующие важные действия:

  • исследование и моделирование работы компании на разных участках;
  • оценка необходимой квалификации кадров, описание функций работников;
  • детализация штата, полный список требований (общих и персональных);
  • варианты изменения и оптимизации числа работников в определенных ситуациях.

Профессиональный подход к выполнению этой задачи учитывает возможные изменения режимов работы компании. При отсутствии заказа добывающие или производственные предприятия могут переходить на неполную рабочую неделю, сокращенный день. И в этом случае также следует произвести все расчеты качественно и точно.

Оптимизация кадрового состава для компаний в Москве

Прежде чем открыть производство, стоит произвести расчет необходимой численности персонала. В компании Talent Pool Вам предложат индивидуальные исследования и оптимальные результаты. Мы подходим к просчету с пониманием всей ответственности данной работы. Каждый участок предприятия оценивается с точки зрения внутренних и внешних факторов, рекомендации согласовываются с законодательной базой. Обращайтесь к нам и получите квалифицированный сервис с гарантией – звоните для заказа услуг профессионалов.

Также рекомендуем
Организация налогового контроля
Организация налогового контроля позволяет проверить деятельность предприятия на соответствие всем установленным нормам. При этом такая инспекция осуществляется как сторонними надзирающими органами, так и силами самого предприятия в рамках подготовки к предстоящим инспекциям.
Расчет численности персонала
Каждая сфера бизнеса выдвигает свои требования по численности, уровню подготовки и квалификации сотрудников. Для выполнения одного процесса может потребоваться работа десяти квалифицированных специалистов, а другой бизнес-процесс можно закрыть должностью по совместительству. В каждом вопросе с кадрами следует прибегнуть к актуальным схемам подсчета и произвести расчет численности персонала на основании собранных данных.