Кадровый консалтинг

Вопросы кадрового администрирования и мотивации сотрудников актуальны для любого руководителя, однако не каждый находит оптимальные варианты ответов. Услуги кадрового консалтинга от компании Talent Pool – это достойное решение задачи для практически любого предприятия.

Что такое кадровый консалтинг и для чего он необходим?

Слаженная работа организации возможна лишь в том случае, если ее сотрудники вкладывают максимум сил и способностей в выполнение поставленных перед ними задач. Опыт многих руководителей показывает, что в большинстве случаев материальная мотивация не гарантирует такого результата, поэтому необходимо искать решение в том числе и в нематериальной сфере.

Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию кадровой политики предприятия, повышение эффективности работы персонала и формирование благоприятной социально-психологической атмосферы в рабочем коллективе.

Благодаря комплексному подходу, HR-консалтинг позволяет решить следующие задачи:

• создание и организация службы по работе с персоналом;
• оптимизация рабочего процесса действующей службы;
• создание отдельных процедур кадрового управления, таких как документооборот, поиск, подбор и адаптация сотрудников, а также их обучение и мотивация;
• анализ текущего состояния компании и оценка ее кадрового потенциала;
• оценка и анализ должностных функций и кадровой структуры предприятия;
• мониторинг состояния существующей системы HR-менеджмента;
• отладка технологии управления деятельностью персонала;
• контроль юридической и делопроизводственной корректности при ведении документальной базы и устранение выявленных нарушений.

Цели HR-консалтинга

Подбор команды, члены которой будут органично дополнять друг друга, соответствуя по набору деловых качеств и готовности работать в рамках осуществляемого проекта.

В процессе решения этой задачи важны следующие нематериальные акценты:

• грамотное распределение функций и полномочий;
• развитие корпоративной культуры в духе конкретной организации;
• формирование системы мотивирующих установок, которые станут внутренними нормами коллектива и будут выступать в качестве ценностных ориентиров в работе.

При правильном подходе кадровый консалтинг и аудит позволяют добиться наиболее эффективной работы коллектива, снизить нагрузку на управляющий персонал и оптимизировать документальную базу. Крупные корпорации имеют целые отделы, работающие в этом направлении, что значительной мерой поспособствовало их выходу на международный уровень. Однако не каждое предприятие может позволить себе организацию и содержание непрофильной службы, поэтому наиболее оптимальное решение в таком случае – обратиться за помощью в специализированную компанию.