Кадровый консалтинг
Вопросы кадрового администрирования и мотивации сотрудников актуальны для любого руководителя, однако не каждый находит оптимальные варианты ответов. Услуги кадрового консалтинга от компании Talent Pool – это достойное решение задачи для практически любого предприятия.
Что такое кадровый консалтинг и для чего он необходим?
Слаженная работа организации возможна лишь в том случае, если ее сотрудники вкладывают максимум сил и способностей в выполнение поставленных перед ними задач. Опыт многих руководителей показывает, что в большинстве случаев материальная мотивация не гарантирует такого результата, поэтому необходимо искать решение в том числе и в нематериальной сфере.
Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию кадровой политики предприятия, повышение эффективности работы персонала и формирование благоприятной социально-психологической атмосферы в рабочем коллективе.
Благодаря комплексному подходу, HR-консалтинг позволяет решить следующие задачи:
- создание и организация службы по работе с персоналом;
- оптимизация рабочего процесса действующей службы;
- создание отдельных процедур кадрового управления, таких как документооборот, поиск, подбор и адаптация сотрудников, а также их обучение и мотивация;
- анализ текущего состояния компании и оценка ее кадрового потенциала;
- оценка и анализ должностных функций и кадровой структуры предприятия;
- мониторинг состояния существующей системы HR-менеджмента;
- отладка технологии управления деятельностью персонала;
- контроль юридической и делопроизводственной корректности при ведении документальной базы и устранение выявленных нарушений.
Цели HR-консалтинга
Подбор команды, члены которой будут органично дополнять друг друга, соответствуя по набору деловых качеств и готовности работать в рамках осуществляемого проекта.
В процессе решения этой задачи важны следующие нематериальные акценты:
- грамотное распределение функций и полномочий;
- развитие корпоративной культуры в духе конкретной организации;
- формирование системы мотивирующих установок, которые станут внутренними нормами коллектива и будут выступать в качестве ценностных ориентиров в работе.
При правильном подходе кадровый консалтинг и аудит позволяют добиться наиболее эффективной работы коллектива, снизить нагрузку на управляющий персонал и оптимизировать документальную базу. Крупные корпорации имеют целые отделы, работающие в этом направлении, что значительной мерой поспособствовало их выходу на международный уровень. Однако не каждое предприятие может позволить себе организацию и содержание непрофильной службы, поэтому наиболее оптимальное решение в таком случае – обратиться за помощью в специализированную компанию.